Управление персоналом и мотивация. (часть 2.Классика).

Добрый день! Коллеги и друзья!

Почему-то часто у нас слово "замотивировать"  воспринимают прямо в лоб как "замативировать"...

И действительно, сам сотни раз наблюдал в жизни, причем в разных ситуациях:

от "задушевной "беседы" на уровне министров и высокопоставленных чиновников, до простых рабочих, солдат и служащих, интеллигенции, артистов...

Да среди любого сословия!

"Чудодейственные" силы российского-"нецензурного"...

Уж, вроде и ситуация безвыходная... и сил уже нет...

А грянет громогласно - Так твою через так и т.д. и т.п..

Глядишь - и всё заладилось, и пошло, и поехало, и вроде бы так и надо...

Но, не волнуйтесь!

Сегодня речь пойдет о нормальной мотивации человека.

Причем своими мыслями и познаниями в этой области с нами поделятся "классики" (так уж принято их называть - Абрахам Маслоу (он же урожденный Абрам Маслов), Клейтон Альдерфер и Фредерик Ирвинг Герцберг).

Выводы за Вами!
Замечания и прочее - в комментарии!
Хорошо?